如何加快解決“卡脖子”難題，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性？全國政協(xié)委員、北京市政協(xié)副主席、九三學(xué)社北京市委主委劉忠范認(rèn)為，體制機(jī)制改革是關(guān)鍵，要著力培育具有市場競爭力的骨干企業(yè)。

北京石墨烯研究院（BGI）是2018年10月成立的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，盡管只有五年的歷史，已成為全球知名的石墨烯新材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)孵化高地?！笆钢緞?chuàng)新和體制機(jī)制改革是BGI快速發(fā)展的金鑰匙?！眲⒅曳犊偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，全新的體制機(jī)制推動了從基礎(chǔ)研究、規(guī)?；苽涞疆a(chǎn)業(yè)落地的飛速發(fā)展。目前，研究院人員規(guī)模逾400人，年產(chǎn)值近億元，已成功地將石墨烯材料應(yīng)用于風(fēng)電葉片、地鐵等領(lǐng)域，榮獲國家專精特新“小巨人”企業(yè)、中國專精特新百強(qiáng)冠軍企業(yè)等諸多榮譽(yù)。

“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新有兩種不同的組織模式。”劉忠范說，一個(gè)是擁有自己的科學(xué)家、工程師和企業(yè)家的單一利益主體的科創(chuàng)企業(yè)模式；另一個(gè)是政府主導(dǎo)的、由多個(gè)利益主體構(gòu)成的創(chuàng)新平臺模式。企業(yè)是“一臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)”模式，而創(chuàng)新平臺是“多臺機(jī)器協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”模式，操作難度和效率完全不同。要弘揚(yáng)“企業(yè)家精神”，充分尊重和信任企業(yè)家，培育公平競爭的市場文化，助力企業(yè)發(fā)展，繁榮市場經(jīng)濟(jì)。此外，在體制機(jī)制上，應(yīng)探索“一對一孵化”的企業(yè)捆綁機(jī)制，培育參與全球市場競爭的骨干企業(yè)。

劉忠范還建議，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的經(jīng)費(fèi)保障?！癇GI專注于石墨烯材料的規(guī)模化制備，年研發(fā)投入達(dá)2億元，這也是BGI發(fā)展迅速的重要原因。”他補(bǔ)充說。