倉(cāng)廩實(shí)，天下安，糧食安全是“國(guó)之大者”。54歲的陽(yáng)岳球?qū)⑦@一信念時(shí)刻裝在心中。

陽(yáng)岳球，九三學(xué)社社員，第十四屆全國(guó)人大代表、屈原管理區(qū)惠眾糧油合作社理事長(zhǎng)。他先后獲得“全國(guó)種糧售糧大戶”“全國(guó)十佳農(nóng)民”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3月11日，十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議舉行閉幕會(huì)。3月12日，陽(yáng)岳球帶著全國(guó)兩會(huì)精神匆匆回到岳陽(yáng)，一頭扎進(jìn)了田間地野?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力就是把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)跟現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)糧食安全和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相統(tǒng)一?！敝?024年，如何加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，陽(yáng)岳球述說(shuō)著自己的解讀，并在第一時(shí)間把全國(guó)兩會(huì)精神帶回巴陵大地，把自己的學(xué)習(xí)心得和所見所聞，傳遞給父老鄉(xiāng)親。

打造一個(gè)更大的綠色王國(guó)

萬(wàn)物生，備春耕。

“農(nóng)時(shí)不能誤，生產(chǎn)線15日前裝完，3月15日育秧，秧苗長(zhǎng)勢(shì)正好！”位于屈原管理區(qū)農(nóng)高路和旺農(nóng)路相交處的惠眾糧食產(chǎn)業(yè)園，是岳陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目，是陽(yáng)岳球每天都要去轉(zhuǎn)悠“打卡”的地方。

他忙的是合作社2024年的頭等“大事”：2月19日，投資1億元、占地43畝的惠眾糧食產(chǎn)業(yè)園作為全區(qū)最大的項(xiàng)目集中開工。一期工程中2000平方米的雙層鋼結(jié)構(gòu)育秧工廠3月15日必須開始育秧。兩臺(tái)全自動(dòng)流水線育秧機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，一個(gè)小時(shí)可以育秧80畝，播種2200盤秧苗，可提供大田秧苗5萬(wàn)畝、油菜幼苗1萬(wàn)畝。

一張清晰的“進(jìn)度表”深深刻在陽(yáng)岳球腦海：今年7月，日烘400噸的稻谷烘干車間要上線；9月，日產(chǎn)150噸的大米加工車間要投入使用……

“我們有容量10000噸的糧食倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，再把田間學(xué)校搬過(guò)來(lái)，我們合作社的服務(wù)中心也搬到這里，到時(shí)候，就是一條‘耕種防收’全產(chǎn)業(yè)鏈?！闭f(shuō)起這個(gè)“更大”的“綠色王國(guó)”，他神采飛揚(yáng)。集中育秧、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)民培訓(xùn)、水稻烘干、水稻加工、水稻倉(cāng)儲(chǔ)等“一站式”服務(wù)，都將在這43畝的土地上集中呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)屈原管理區(qū)現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)由1.0版向2.0版的躍升！

在城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代化大格局中，鄉(xiāng)村振興最核心的是要把糧食生產(chǎn)能力建設(shè)好，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)好。

陽(yáng)岳球信心足，不是沒有原因的：建設(shè)一個(gè)這樣的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)綜合體，他得到了岳陽(yáng)市委、市政府和屈原管理區(qū)的支持和政策傾斜；同時(shí)，他已經(jīng)和3家公司簽約，其中一條生產(chǎn)線專門加工米粉用的稻谷，9月份一上線就可以達(dá)到5萬(wàn)噸的產(chǎn)量！

他算了一筆賬，糧食產(chǎn)業(yè)園全面投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)到1.6億元，稅收180萬(wàn)元，將帶動(dòng)全區(qū)3萬(wàn)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)戶均增收2萬(wàn)元至3萬(wàn)元。

飯碗要一起端，責(zé)任要一起扛！這是陽(yáng)岳球時(shí)常掛在嘴邊的話。作為全國(guó)人大代表，他率先扛起了“老大哥”的責(zé)任。

“兩會(huì)”小組會(huì)議上，他在發(fā)言中介紹了2023年他發(fā)起成立屈原管理區(qū)水稻專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)科創(chuàng)聯(lián)盟的情況。他自告奮勇，當(dāng)起理事長(zhǎng)，組織聯(lián)盟成員單位從選種、育秧、機(jī)插到測(cè)土配方施用有機(jī)肥、生物農(nóng)藥統(tǒng)防統(tǒng)治、收割儲(chǔ)存及冬種綠肥等水稻生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施水稻單產(chǎn)提升行動(dòng)計(jì)劃。他又多次邀請(qǐng)省市水稻專家對(duì)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行水稻生產(chǎn)技術(shù)講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在他的指導(dǎo)和大家的共同努力下，2023年科創(chuàng)聯(lián)盟成員水稻每畝單產(chǎn)平均提升55公斤。

2024年，陽(yáng)岳球還有一個(gè)“更大”的計(jì)劃：在屈原管理區(qū)組建農(nóng)副產(chǎn)品加工聯(lián)盟，將屈原的水稻大米品種統(tǒng)一成一個(gè)商標(biāo)，打造獨(dú)一無(wú)二的水稻品牌！

扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，“現(xiàn)代農(nóng)民”陽(yáng)岳球用他的方式，全力確保大國(guó)糧倉(cāng)堆得“更滿”。

勾勒一幅更新的綠色圖景

農(nóng)為邦本，本固邦寧。

“種田不賺錢?！痹诨荼娂Z油合作社工作多年的楊先瑞卻替陽(yáng)岳球說(shuō)了一句發(fā)自肺腑的話，流轉(zhuǎn)土地的租金、種子、人工等成本算完，能保本就不錯(cuò)了。

“第一產(chǎn)業(yè)是虧的，第三產(chǎn)業(yè)來(lái)彌補(bǔ)?！标?yáng)岳球并沒有訴苦，而是言簡(jiǎn)意賅一句話概括了他的“賺錢門路”。

他打造了1000畝稻蝦基地，稻田里養(yǎng)蝦，實(shí)行“一稻三蝦”和“兩稻兩蝦”兩種模式，畝產(chǎn)龍蝦達(dá)100公斤至150公斤，高的每畝田收入可達(dá)五六千元，低的每畝也有三四千元。

發(fā)展農(nóng)業(yè)，更要發(fā)展農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)?；诤献魃纾?yáng)岳球又在金興村創(chuàng)辦惠眾農(nóng)莊，開展農(nóng)耕體驗(yàn)、鄉(xiāng)村旅游和研學(xué)，累計(jì)接待長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)等周邊各地的游客百余萬(wàn)人次，接待省內(nèi)中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐10.9萬(wàn)人次。

陽(yáng)岳球是個(gè)勤奮人。他起早貪黑，圍繞著土地，圍繞著水稻，圍繞著綠色種養(yǎng)，思考的節(jié)奏從未停歇。

“我們必須實(shí)行綠色種植，為子孫后代留一塊凈土。”在今年兩會(huì)上，陽(yáng)岳球提交的“關(guān)于支持發(fā)展水牛養(yǎng)殖 加快推進(jìn)南方稻區(qū)綠色種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的建議”，提出加快建立水牛地方品種國(guó)家級(jí)保種場(chǎng)、支持水稻—水牛綠色種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系關(guān)鍵技術(shù)研究、加快推進(jìn)水稻—水牛綠色種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與示范推廣等建議。

實(shí)際上，除了在各地調(diào)研之外，他建議中的具體措施已經(jīng)在屈原管理區(qū)進(jìn)行了落地“試水”。2023年他與其他公司合作，籌劃建設(shè)好了牛場(chǎng)，養(yǎng)了200頭水牛，牛糞等排泄物用管道運(yùn)輸還田作為肥田的有機(jī)物，稻草秸稈則回收作為水牛的飼料，形成了一個(gè)完整的“綠色”閉環(huán)，既減少化肥的用量，改善了土壤的質(zhì)量，也提高了綠色循環(huán)種養(yǎng)的效率。

很多人，都曾憂心忡忡地問(wèn)過(guò)他一個(gè)問(wèn)題：未來(lái)誰(shuí)來(lái)種田？

陽(yáng)岳球的答案是：“只要搞好基礎(chǔ)設(shè)施，灌溉到位，平整好土地，一個(gè)人管三四千畝沒問(wèn)題！”

簡(jiǎn)單一句話，道出了他作為一名現(xiàn)代農(nóng)民的眼界和格局。

他的眼界，并不是固守在農(nóng)田里養(yǎng)成的。

陽(yáng)岳球好學(xué)，只要聽說(shuō)哪里有新的農(nóng)業(yè)技術(shù)出現(xiàn)，就會(huì)跑出去學(xué)習(xí)。浙江是他去得最多的省份，山東他也常去。他甚至還漂洋過(guò)海去過(guò)日本學(xué)習(xí)水稻種植技術(shù)。

他自詡就是“土專家”，用八個(gè)字形容自己就是“說(shuō)不出來(lái)，做得出來(lái)”。他還打算，今年9月份后農(nóng)閑時(shí)，他要到江蘇、安徽的農(nóng)村去走走看看。

發(fā)展農(nóng)業(yè)，追求的不單單是高產(chǎn)，更重要的是要提高附加值。品牌化，就是陽(yáng)岳球想出來(lái)的路子。他注冊(cè)了“岳球”的商標(biāo)，合作社生產(chǎn)的“岳球”香米、黑米被評(píng)為綠色農(nóng)產(chǎn)品，暢銷各地。

“我要把農(nóng)田的價(jià)值‘榨干吃盡’，做到大家都有錢賺，還要留給子孫后代生產(chǎn)、發(fā)展的空間，做好單產(chǎn)提升、綠色種養(yǎng)的結(jié)合文章，成為全市、全省、甚至全中國(guó)的樣板！”陽(yáng)岳球的雄心壯志，很大。

回到家庭，他的落腳點(diǎn)，又很小。他的妻子說(shuō)：“不管你在外面怎么折騰嘗試，每個(gè)月1號(hào)必須準(zhǔn)時(shí)給大家發(fā)工資！”這么多年，他老老實(shí)實(shí)恪守著妻子定下來(lái)的“規(guī)矩”。

“一個(gè)職業(yè)農(nóng)民，首先要把自己的事情做好，再把成功的經(jīng)驗(yàn)傳出去，讓更多老百姓受益，這才是現(xiàn)代農(nóng)民的境界?！边@是陽(yáng)岳球樸素的生存哲學(xué)。

在屈原管理區(qū)廣袤的農(nóng)村大地上，陽(yáng)岳球的夢(mèng)想，在每一株禾苗上拔節(jié)生長(zhǎng)。

家門口產(chǎn)業(yè)興旺的質(zhì)感與活力，在每一臺(tái)農(nóng)機(jī)里轟鳴交響。

增強(qiáng)憂患意識(shí)，“現(xiàn)代農(nóng)民”陽(yáng)岳球用他的智慧，全力確保中國(guó)飯碗端得“更牢”。

攢出一個(gè)更鼓的綠色荷包

陽(yáng)岳球生性愛琢磨。

2022年，陽(yáng)岳球從湖北看到了有大棚種藕的做法，結(jié)合自己的老本行，動(dòng)起了腦筋。

他第一時(shí)間召集合作社的“智囊團(tuán)”來(lái)開會(huì)，商量怎么“學(xué)為所用”。

大棚里種水稻？一討論，大家覺得可行。他覺得還要加碼。

水稻里再養(yǎng)魚？田里水淺了。

養(yǎng)青蛙？似乎可以一試。當(dāng)機(jī)立斷，陽(yáng)岳球風(fēng)風(fēng)火火在三和村做起了稻蛙“實(shí)驗(yàn)”?？墒?，請(qǐng)來(lái)的教授、專家對(duì)此并不看好，提出了質(zhì)疑。他也不氣餒，嘗試用中藥材和飼料在大棚里養(yǎng)殖青蛙。青蛙的糞便還可以作為肥料，支持水稻的成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)。

沒想到，青蛙成熟時(shí)，因其獨(dú)特口感和錯(cuò)峰的原因，剛上市售價(jià)就達(dá)到了40元每公斤，貨一運(yùn)到長(zhǎng)沙就被搶售一空，打破了青蛙上市的最高價(jià)格。目前，基地的青蛙售價(jià)仍可以達(dá)到30元每公斤。50畝的“試驗(yàn)田”，每畝的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)2萬(wàn)元。

“別人不敢試的，我敢試，萬(wàn)一成功了，就是一條新的路子！”正因?yàn)殛?yáng)岳球這種敢想敢試的性格，“青蛙+水稻”的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)成功了，拓寬了農(nóng)民致富的渠道。

鄉(xiāng)村振興，重點(diǎn)是要發(fā)展產(chǎn)業(yè)。陽(yáng)岳球在三和村的稻蛙基地“試水成功”。2023年三和村集體經(jīng)濟(jì)入股60萬(wàn)元，年底合作社給村里分紅20萬(wàn)元，進(jìn)一步壯大了村級(jí)經(jīng)濟(jì)。

加強(qiáng)與村級(jí)組織合作，將這一土地資源最大化綜合利用的生態(tài)循環(huán)高效種養(yǎng)模式在農(nóng)戶中進(jìn)行廣泛復(fù)制推廣，帶動(dòng)更多人致富！這個(gè)方向，陽(yáng)岳球看到了希望。接下來(lái)，他計(jì)劃和周邊的荷花村、三江村合作，繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是2024年給兩個(gè)村增收20萬(wàn)元。

周權(quán)滿是河市鎮(zhèn)三和村五隊(duì)的村民，也是合作社的成員，覺得跟著陽(yáng)岳球種水稻有奔頭。2023年底，合作社給他的分紅就有12萬(wàn)元。

“這個(gè)收入，當(dāng)然還可以！”周權(quán)滿喜笑顏開，他放棄了村里當(dāng)酒席廚師的活兒，一心一意種水稻，花100多萬(wàn)元修起了小洋房，開上了小汽車，區(qū)里組織募捐，他大手一揮捐了一萬(wàn)元。

在陽(yáng)岳球的合作社，像這樣跟著他致富的例子比比皆是。他手下80多名員工，大部分都是附近的村民。家門口就業(yè)，圍繞綠色種養(yǎng)，大家都攢出了一個(gè)個(gè)“更鼓”的“綠色荷包”。

心系民生福祉，“現(xiàn)代農(nóng)民”陽(yáng)岳球用他的頭腦和行動(dòng)，全力確保百姓錢包裝得“更實(shí)”。

時(shí)間回溯到2009年，陽(yáng)岳球遭遇了他種田以來(lái)第一個(gè)“滑鐵盧”。200多畝水稻被水淹了，他以失敗告終。

15年前的陽(yáng)岳球想象不到，當(dāng)時(shí)那粒失敗的種子，早就長(zhǎng)成了一粒夢(mèng)想的種子，光芒四射。

2014年1月，作為農(nóng)業(yè)界唯一的代表，他參加李克強(qiáng)總理主持的政府工作報(bào)告征求意見座談會(huì)，受到李克強(qiáng)的親切接見。他帶領(lǐng)的惠眾糧油專業(yè)合作社當(dāng)年被評(píng)為“國(guó)家農(nóng)民合作社示范社”。

如今，在陽(yáng)岳球身上可以看到的，不僅僅是關(guān)于水稻、土地的影子，更是一種先天下之憂而憂的情懷，是一粒溫暖世界的種子。

陽(yáng)岳球掰手指算，3月12日是他從北京回岳陽(yáng)的日子，每次上北京，總是匆匆而來(lái)，匆匆而別?；丶覕?shù)天，他忙得不可開交：下田育秧、忙項(xiàng)目進(jìn)展、宣講兩會(huì)精神……

“中國(guó)農(nóng)業(yè)看湖南，湖南農(nóng)業(yè)看岳陽(yáng)，岳陽(yáng)農(nóng)業(yè)看屈原！這是我的夢(mèng)想！”陽(yáng)岳球在不同場(chǎng)合都說(shuō)過(guò)這樣的“豪言壯語(yǔ)”，作為屈原管理區(qū)農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，他預(yù)言，2024年和2025年屈原農(nóng)業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化！

因?yàn)樗?，種子已經(jīng)播下，新的操勞，新的好光景，都在前方等著他，希望的田野上，人們正奔向春天……